​​11月9日召开的成都市新经济发展大会上提出，发展新经济要以研发新技术、培育新组织、发展新产业、创造新业态、探索新模式为基本路径。其中，各类创新企业和组织是发展壮大新经济的主体，在培育新组织方面，要力争到2022年全市新经济企业达到10万家以上，其中，独角兽企业7家以上。

根据成都高新区新经济工作会议提出的目标，全区到2022年要培育新经济独角兽企业5家以上。这一目标确定，彰显的是成都高新区发展新经济的坚定自觉，也是誓在新经济发展中一马当先、走在前列的使命担当。

头雁领飞、头马领跑。在新经济的发展中，“独角兽”的出现与存在，有赖于人才、政策、环境等组成的产业生态圈，也将最终完善、重塑、提升生态圈，因而对于提高生态圈能级，发展新经济尤为重要。目前成都市的31家潜在“独角兽”中，成都高新区企业占大多数。

即日起，本报推出“论道潜在独角兽”栏目，剖析潜在独角兽的发展之道，追问潜在独角兽距离真正“浮出水面”还有多远？敬请垂注。

1958年，天津无线电子厂制造出了中国第一台黑白电视；1970年，中国第一台彩色电视也在天津诞生；上世纪90年代开始，中国电视技术不断更新迭代，从纯平升级到液晶，再从等离子进化到激光电视。

电视产业最近的一次飞跃，发生在2013年的成都高新区。这一年，成都极米科技有限公司（以下简称“极米科技”）在成都高新区成立，并提出“无屏电视”的概念。随后短短几年时间，没有显示屏的无屏电视走入千家万户，在智能制造的技术车轮下，传统电视的“面貌”被刷新。

在11月9日的成都市新经济发展大会上，作为具有新经济特色的企业，极米科技名列“成都潜在独角兽”名单。在12月1日的采访中，话题从绕不开的“颠覆”开始——极米科技CEO钟波直言：“我们的梦想就是颠覆人们对传统电视的认知。”而正是这个“颠覆”，让极米科技的基因里留下了新经济的“烙印”。

“通过新技术，极米无屏电视让刻在人们脑子里半个多世纪的电视机从此‘长’得完全不一样了。”新技术、新形态、新体验，这是钟波对于无屏电视的“三新”总结。新经济的一大表现形式是对传统领域的升级和颠覆，极米科技的成长史映射出了这一点。

颠覆

市场发生变化

老产业萌发新商机

今年“双11”，极米科技创造单日销售破2亿元的业绩，第4次蝉联同类单品销售冠军。

对于这一成绩，钟波在微信朋友圈里的言辞既显得云淡风轻又透露出“野心”：“这些都看淡了，我们的目标星辰大海，离颠覆（传统）电视倒计时还有3年半。”

谈及此事，钟波解释：“因为我们成长了，心态也变了。”2014年，极米无屏电视第一次参加“双11”，以全网销售额2000万元的成绩拿到了同类销售第一。“当时2000万元的销售额和现在的2亿元比起来，相差很多，但当时我们非常开心，因为太想让人们看到我们的产品，听到我们的声音。”

虽然成长了改变了心态，但颠覆传统电视的“初心”不变。“颠覆，是为了赋能升级；颠覆者，往往是创新者和跨界者。”钟波解读了极米科技“颠覆”背后的内核。这一内核，和新经济赋能、跨界的特点不谋而合。

“创立这家公司，我们就是想要打破传统电视的形态，要创造出新的电视——无屏电视。”颠覆一种具有几十年市场生命力的产品，极米的信心来自于哪里？钟波分析了背后的市场因素。他认为，随着电子信息技术的发展，新形态的产品代替了旧形态产品，这种案例比比皆是，“20年前，人们信息传递靠BB机。有了大哥大后，BB机消失。当更为小巧的翻盖手机出现后，大哥大又消失了。现在，在智能手机成为普遍通讯工具后，当年洋气的翻盖手机成了人们口中的‘老人机’。”

生活中，处处充满商机。在创办极米科技以前，钟波便已经注意到了电视在年轻人的生活里已经不再那么重要了。“我是一名80后。近年来，周围的80后、90后生活里几乎不需要电视，越来越多的人用手机、平板电脑等电子产品去追剧刷新闻。电视机开机率越来越低，电视资讯功能弱化。”这一现象让钟波意识到：消费者的行为已经给出了市场风向的预判——传统电视需要改变了。

在当时看来，“颠覆传统电视”的想法让人觉得不可思议，有人甚至觉得极米科技是在炒作。不过，这个团队最终证实了这个梦想的可行性——2014年4月，极米科技召开产品发布会，推出第一款无屏电视Z3S。极米无屏电视横空出世，也让投资市场看到了巨大商机正在破壳。当年8月，极米完成1亿元A轮融资。投资方包括创东方、成都技术转移投资有限公司和石狮嘉瑞商贸有限公司，是当时国内智能硬件公司金额最大的一笔A轮融资。

跨界

第一桶金靠硬件

第N桶金靠跨界

推出了无屏电视，让传统电视面貌有了新容颜，似乎极米团队的梦想只需要通过时间和市场去慢慢发酵，他们只需按部就班便可以了，但是他们闲不住。

钟波说，极米团队的梦想既然是颠覆传统电视，那这支团队的脑回路自然是“奇葩”的。“谁说电视一定得是有屏幕的，谁说有了无屏电视就只是拿来看电视呢？”钟波接着自答：“我们就要在无屏电视上看电影，就要在无屏电视里看明星演唱会、看体育赛事甚至玩游戏！”

从事智能硬件的，为何会想关注内容整合？钟波打了个比方，“这就像卖菜和做餐馆的区别。如果你不把各种蔬菜肉类做成不同口味的菜式，那它就只是蔬菜，而不可能是佳肴。”

2015年，极米科技开始烹制这道“佳肴”。当年6月23日，极米科技获得芒果传媒Pre-B轮价值3亿元人民币的战略投资。不仅如此，汪涵也成为极米的梦想合作人。没过几天，此轮战略投资的“刀锋”亮出剑鞘——当年7月，极米科技正式发布了Z4系列三款智能微投新品，并宣布与芒果TV、百度音乐达成内容方面的合作，构建“终端+内容+平台”的战略布局。

目前，极米科技已经在极米无屏电视里整合了合作方的内容，用户直接通过无屏电视，就可以听音乐、看新闻、追网剧、收看体育直播等。未来，极米科技还将继续与芒果TV深度合作，扩充“内容”，包含提供电影、电视剧、综艺、动漫等各种类型高清正版资源，推出远程下载功能，无论用户身处何地都可以遥控Z4系列产品进行下载。

极米科技两年前这一“终端+内容+平台”的战略布局，以现在新经济的视角来解读，正是开启了无屏电视跨界、赋能的“特异功能”。这一跨界的战略布局，也让极米科技在今年实现了除硬件产品之外的“第一桶金”，“我们做智能硬件的，盈利模式将不再是单一的硬件产品盈利。”钟波说。

冲刺

提高产能“扩容”市场

力争2018年成为“独角兽”

继2016年4月极米科技完成1.2亿元的B轮融资后，今年11月20日，极米科技宣布完成百度风投（BV）领投的C轮融资。此时，极米科技已经名列“成都潜在独角兽”名单。

根据《成都市2016年度市场主体培育发展分析报告》，2016年，成都平均每个工作日诞生1333户市场主体。那么，为什么极米科技就成为了“潜在独角兽”企业之一？

钟波的答案是：“因为我们的产品符合独角兽公司产品的一些特征。”

钟波讲到了自己对独角兽企业的理解：首先，刚出现时让人觉得难以置信；其次，它会产生巨大的经济影响，但并不完全是由创始人和风险投资人创造的；另外，它会改变一些传统工作模式。“极米科技最初提出无屏电视的概念，很多人都觉得那是不可思议的。但短短4年之后，极米无屏电视在‘双11’当天就实现销售额破2亿元的成绩。”

据悉，独角兽企业的评估标准有多项，公司估值超过10亿美元是多项评估标准中的一项最基本、也最主要的经济指标。另外，公司成立时间也需要不超过10年。如今，极米科技已经成立4年了，距离成为真正的“独角兽”还有多远？对此，钟波给了一个时间点：“我们争取在2018年成为本土‘独角兽’。”

现在已近2017年年底，2018年转眼即来，在未来的300多天里，极米科技如何“发功”、如何补充“营养”，冲上成都本土“独角兽”榜单？

钟波告诉记者，极米科技目前在国内无屏电视领域的市场占有率已超50%，产品已经供不应求。在他看来，目前的极米科技距离成为真正“独角兽”所欠缺之处，在于产能方面亟待提高。“此次完成的C轮融资，主要用于无屏电视、激光无屏电视的产品研发投入，解决供不应求的产能局面。”

提高产能的同时还需继续给市场“扩容”。“还有半年至一年的时间，会有更多的人知道无屏电视的魅力，从而让我们进入到更广阔的市场中。”为了让无屏电视更具魅力，吸引到市场更多的青睐，极米科技还将继续在硬件产品里整合内容，让“供给渠道多元化，内容多样化”。尤其是这一“终端+内容+平台”跨界布局让极米科技尝到甜头后，钟波畅想到未来更多的可能性和更大的盈利市场，“比如，连接到京东、天猫等电商平台，连接到知名的网游平台。”

值得一提的是，企业的发展离不开大环境。在钟波看来，要发展新经济，成都高新区首先得培育一批本土龙头企业、本土独角兽企业，这就需要提高创新能力，加大人才引进力度。为此，极米科技计划成立“未来显示屏研发中心”，引进美国、日本等行业内国际顶尖专家参与研发。“成都高新区的底子很好，拥有一大批科技型高成长企业。我认为，不仅极米科技很快会成长为本土‘独角兽’，而且高新区还会涌现出数量可观的一批本土‘独角兽’。”对于极米科技以及成都高新区发展新经济、培育本土“独角兽”之路，钟波充满信心。

本报记者 郑其 摄影 梁磊

/编/后/

“独角兽”的幼年：总是长着一张令人“难以置信”的脸

独角兽企业的衡量标准中有这样一条：独角兽企业带来的产品在最初出现的时候，人们都觉得难以置信，但当人们习惯这种方式后，会觉得习以为常，不可或缺。

时间回到2013年，极米科技在成都高新区成立并提出了无屏电视这一概念。一时间，不少人嗤之以鼻，认为不过是对投影仪的炒作。

然而，就在短短4年之后，无屏电视“火”了。一方面，生产商争先恐后介入无屏电视市场，就连全球知名DLP投影机品牌的明基，近来也看到了无屏电视的商机，推出相关产品。另一方面，大型互联网企业也看好无屏电视，阿里、京东、百度等纷纷进行相关布局。就在11月底，极米科技宣布获得百度风投领投C轮融资，主要用于无屏电视、激光无屏电视的产品研发投入，完善核心技术和应用生态布局。

当然，光是商家热炒没有用，还要消费者买账才行。今年“双11”，极米科技创造单日销售破2亿元的业绩，是他们2014年第一次参加“双11”时的10倍，足见消费者对无屏电视的接受度和认同感越来越高。

极米科技曾提出“5年内颠覆传统电视”，如今离这一目标还有3年半的时间。除了提高产能、加紧对硬件研发升级外，极米科技布局跨界布局“终端+内容+平台”战略，其实也是在“拉拢”消费者，抢占电视市场高地。相信在不久的将来，随着技术更加成熟、成本不断降低、内容更全面更多样，无屏电视会成为越来越多家庭的“标配”。

可以说，无屏电视的时代已拉开序幕，而最早提出无屏电视概念并将这一产品做大做精的极米科技，是当之无愧的潜在“独角兽”。

来源：新闻中心​​​​