​​​ 令人瞩目的格力电器2017年度股东大会在延期一个月后，终于在6月25日在珠海格力的总部召开。由于这场股东大会处在格力电器换届选举的前夕，因此吸引了超500名股东前来参加。这也是格力电器史上规模最大的一次股东大会。

格力电器董事长董明珠理所当然地成为股东大会的主角。对于股民们关心的格力电器分红、造芯片等问题，董明珠一一予以回应。而对于投资者担心的野蛮人收购问题，董明珠提出了两个办法。第一，在于国家和证监会如何进一步完善相关的制度；第二，用员工持股来解决野蛮人问题。董明珠表示，我们有9万员工，如果一人出一万元就9亿元，如果一人出10万元就90亿元，如果一人出100万元就900亿元，差不多是格力电器目前30%股票的市值。我希望在退休前，让所有格力员工持有格力股票，来解决野蛮人的问题。

由于格力电器的股权较为分散，公司第一大股东格力集团只持有格力电器股票10.96亿股，仅占公司总股本的18.22% ，也正因如此，在经过了万宝之争之后，格力电器如果抵御野蛮人的收购，也就成了董明珠的一块心病。所以，在这次股东大会上，当投资者提出这个问题的时候，董明珠提出了上述两种解决野蛮人问题的方法。很显然，在这个问题上，董明珠是经过了深思熟虑的。

但董明珠的两个办法是否可行，却是值得商榷的。就第一个方法来说，即由国家和证监会来对并购制度进行完善，但不论如何完善，从监管的角度来说，管理层不可能禁止市场化的收购行为。因为并购重组这本身就是资本市场的功能之一。作为监管部门来说，只能让并购重组更加规范，但却不能阻止并购重组行为的发生。而且作为格力电器的大股东格力集团来说，一方面要行使控股股东的职权，另一方面又不想更多地持有公司的股份，这本身上就是权利与义务的不对等，对于其他股东来说，这本身就是不公平的。而从管理层来说，显然不能用制度的方式来保护这种不公平。所以，第一个方法，对于董明珠来说，其实是此路不通的。

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​ 而第二个方法同样未必可行。正所谓不看不知道，一看吓一跳。不知道格力电器的员工什么时候变得如此有钱了。因为董明珠称，其9万员工，一人出100万元就是900亿元，差不多就是格力电器目前30%股票的市值了。董明珠拿出100万元当然没有问题，其9万的员工都能拿出100万元吗？如果格力电器的9万名员工，真的能够一个拿出100万元来买进格力电器股票的话，这当然是可以掌握足够规模的格力电器股票的。但如果拿不出这100万元呢？是不是董明珠又要给其9万名员工每人发100万元了呢？这个恐怕是董明珠发不起的。

至于说，一个员工拿出10万元，这倒是有可能拿得出来的。但这对于掌握格力电器的控股权显然是无济于事的。而且有可能给员工带来经济上的压力。万一投资者亏损了，这也容易引发企业内部的安定团结。其实对于一个企业来说，员工就是员工，千万别把员工变成二级市场上的投资者，这不仅会分散员工的精力，而且也是企业自掘坟墓的一种做法。毕竟二级市场上的股票是充满了风险的，即便是格力电器的股票，有涨必然也会有跌。董明珠不可能让格力电器的股票只涨不跌。董明珠可以对格力电器的发展抱有信心，但格力电器股票在二级市场上的表现却不是董明珠所能够掌控的。如果员工买进格力电器股票亏损了，董明珠将如何向员工交待？

并且，即便员工买进格力电器的股票，员工也未必会长期持股。有钱赚了自然要走。特别是面对野蛮人收购的时候，这势必会引发格力电器的股票价格上涨，这种情况，是持股的员工们都乐于看到的，他们正好可以趁着股价大涨的时候获利了结。至于投票权的问题，显然不是员工应该考虑的事情。

当然，董明珠可以以员工持股计划的方式来让员工参与，但如果员工不能每人拿出100万元的话，董明珠是否还有兴趣倡导员工持股呢？另外员工持股计划如果出现亏损，谁来为此买单呢？毕竟从当下的股市来看，员工持股计划爆仓与清盘的事情并不少见，员工持股已成了“坑员工”的代名词。

也正是基于上述分析，用员工持股来解决野蛮人收购问题，这同样存在不小的难度。这也意味着董明珠提出的两个办法或许都走不通。其实，对于格力电器股权分散的问题，正确的解决方法，就是目前的大股东格力集团在合适的时候，进一步增持公司的股票，让自己的持股达到30%左右，成为格力电器名符其实的控股股东，如此一来，在格力电器的股权结构问题上，就可以一劳永逸并永绝后患了。这才是防范野蛮人收购的正确选择。​​​​