今日摘要目录：
1，SpaceX成功发射猎鹰重型火箭，美国迎来新“阿波罗时代”
2，开发者：MIUI 9“传送门”功能在微信6.6.2版本上失效
3，由谷歌前产品经理打造的蛋形机器人：售价上万，到底有什么特别之处？
4，易到再下调司机端佣金政策：春节期间五城市免佣金
5，针对Pixel与Nexus设备，安卓系统“检查更新”功能正式生效
6，小米2018年年会召开，雷军携众大佬劲歌热舞
7，交通部就共享单车押金监管制定初步方案，很快发布
8，官方通报e租宝案：已对被告人丁宁等26人立案执行
9，派件员留置退货快递致商家拒收，消费者诉快递公司索赔
10，接过平井一夫旗帜的吉田宪一郎，到底是谁？
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1，SpaceX成功发射猎鹰重型火箭，美国迎来新“阿波罗时代”
2月7日消息，自土星五号运载火箭以来最强大的火箭——猎鹰重型火箭已经于美国当地时间的周三下午成功从佛罗里达州点火升空，首次发射成功；它所搭载的古怪负载堪称一项开拓性的测试任务，对于未来的深太空探索有着深远的意义。
由私人航空公司SpaceX公司研发的猎鹰重型火箭最初计划在美国当地时间下午1点半从肯尼迪航天中心发射升空，并且将搭载一辆由特斯拉打造的价值10万美元的红色特斯拉跑车。马斯克此前承认，此次发射有很大的失败几率，但如果成功，它将为美国提供一种强大的太空运输能力，而这也正是45年前阿波罗时代结束之后美国所欠缺的。
据SpaceX称，就负载能力而言，猎鹰重型火箭强大到足以将一架满载的波音737喷气式客机送入轨道。那种运载能力仅次于土星五号运载火箭，土星五号运载火箭在1973年退役之前一直肩负着将美国宇航员送往月球和太空实验室的任务。
美国宇航局正在研发自己的全新重型火箭——太空发射系统（SLS），以达成自己将人类送回月球甚至是前往火星的长期目标，但是这个项目一直被延迟所困扰，首次测试飞行预计将推迟到2020年。
SLS项目的延迟也帮助商业航空企业成为美国宇航局的替代选择。SpaceX宣称猎鹰重型火箭与联合发射同盟的三角洲四号运载火箭相比，负载能力几乎是后者的两倍，而且每次发射的成本只有9千万美元，远低于三角洲重型火箭4.35亿美元的发射成本。这也吸引了美国宇航局、美国军方和私人企业的关注。
美国行星协会空间政策部门的负责人Casey Dreier称：“猎鹰重型火箭的成功发射为我们带来许多可能，那才是关键。美国宇航局会说：看，不需要等待SLS，我们能够开始将深太空通道的部件送入月球轨道。但问题在于它是否可靠到让政府和其他组织放心的运送他们最有价值的资产。”
尽管SpaceX在2017年成功进行了18次火箭发射，但是马斯克此前对于周三的发射期望不高。马斯克在周一下午的简报中称：“如果它发生爆炸，这将是非常令人沮丧的。如果出现问题，希望它的问题不是发生在一开始，这样我们就能够尽可能多的了解问题所在。我甚至认为它不会将发射台炸成碎片就是一种成功。它相当于一个400万磅的TNT炸药。”
2016年SpaceX的一枚火箭在发射台上发生爆炸并造成了巨大的损失，马斯克去年也承认研发猎鹰重型火箭的难度远超过他的预期。马斯克声称，如果发生爆炸会导致发射台在未来一年内无法使用，而且SpaceX公司计划若此次发射失败会在3到4个月时间内进行另外一次猎鹰重型火箭的测试飞行。
马斯克称：“这是一次测试任务，而且存在许多可能出现问题的地方。我们并未期盼会有完美的表现。气候条件不错，火箭看上去也不错。这将是一次令人激动的测试，但也有可能是一次令人激动的大爆炸。”
此次测试飞行的目标是为了证实SpaceX公司能够成功将负载送入到一个椭圆形的深太空轨道，也就是我们所谓的霍曼转移轨道。SpaceX公司本身就有着探索深太空的野心，而且正在研发载人太空船。
在这次发射任务中并未使用混凝土或者水作为测试负载，马斯克选择他心爱的特斯拉跑车。马斯克在推特中称：“我喜欢一辆在太空中漂浮了数百万年的汽车在未来被外星种族发现的想法。”
佛罗里达州美国议员Bill Nelson就是一位前航天飞机宇航员，他声称：“美国因为SpaceX的存在而受益。猎鹰重型火箭的测试发射证实我们的努力是成功的，一旦猎鹰重型火箭证实自己的能力，它将推动我们人类文明快速发展，也会为商业和国家提供安全的发射能力。”
2，开发者：MIUI 9“传送门”功能在微信6.6.2版本上失效
IT之家2月7日消息，传送门是小米MIUI 9推出的全新功能，这个功能对于日常使用来说非常便利，因为我们在一个应用中浏览时只要长按文字内容，就可以得到智能搜索结果，直达目标内容。例如我们在微信中收到一条聚餐通知（其中包括地址），这时候我们通过“传送门”功能就能实现一键查地图、找餐厅等功能。
但目前有不少用户反应他们的“传送门”功能在更新到微信6.6.2版本之后就失效了，昨天晚上“传送门”的开发者对该事件做出了说明，原来微信在6.6.2之后的版本对聊天会话页面进行了重构定制，现在系统已经无法获取到任何文本内容来进行分析了，所以这个功能就失效了。
以下是MIUI“传送门”功能开发者的公告：
“传送门”是 MIUI9上新增的探索型实验室功能，这是一个为提高跨应用使用效率而设计的系统全局长按插件，大家可以在手机系统里，通过简单的长按操作，触发手机系统对长按内容的智能理解和分析，快速得到以往需要多步繁琐操作才能获得的百科、影评、地图、商户等信息或功能。
近日，有部分米粉向我们反馈，MIUI传送门在微信内无法使用。经工程师验证，因微信Android客户端6.6.2版本（及以后版本）对聊天会话页面进行了特殊的重构定制，导致用户在使用传送门功能时，系统无法获取到任何文本内容来进行智能分析，传送门功能在微信内失效。为避免给广大米粉造成困扰，特此说明。
MIUI传送门推出后，提高了使用手机的生产力，获得了MIUI用户的一致认可，米粉们评价称“手机系统就应该做这样的功能”。在2018年初进行的MIUI论坛2017年度评选中，传送门功能获得了“年度最受欢迎功能奖”。
小米也一直非常注重用户隐私，早在2016年MIUI系统就获得了全球领先的数据隐私管理公司TRUSRe认证，是国内首家获得该认证的手机厂商。MIUI传送门在开发过程中，十分注重用户隐私，通过多项措施来保障每个用户的隐私安全。比如用户首次开启该功能时，提供了清晰而详细的使用协议和隐私说明；仅在进行“长按”操作时传送门功能才开始智能分析工作；对长按内容区的敏感数据进行脱敏处理等等。
对于此次传送门功能在微信应用中的失效，我们深表歉意！现在MIUI团队在努力尝试沟通和解决该问题，请大家耐心等待。在此期间，大家依然可以在除微信之外的应用中正常使用传送门功能。
MIUI将继续探索更多实用的好功能。谢谢大家支持！
MIUI传送门团队2018.2.6
3，由谷歌前产品经理打造的蛋形机器人：售价上万，到底有什么特别之处？
真的，当我第一次看到外貌平平的蛋形机器人Keecker出现，既没有手也没有脚，长得也不怎么好看的时候，我很疑惑，这样的产品有什么稀奇的，十有八九又是一个打着家庭幌子圈钱的产品吧。
但是，当看到1790美金的高昂价格，以及Google产品经理出身的创始人背景，并且从2014年开始众筹，到2018年开始线下销售的经历时，我开始好奇这样一款产品究竟有什么能打动大家，于是就看到了下面的官方展示：视频地址
你可能看出来了，虽然也有轮子，也和很多机器人一样圆圆的身体，但这的确是一个有些特别的机器人，因为和其它几人最大的不同，在于它能随时随地在房间投影，让你“看大片”。
因为内置投影仪的缘故，Keecker机器人“天生”就能在房间内投射出40吋的屏幕（虽说现在看来这个尺寸并不算很大），厉害的地方在于，这个投影系统可以上下移动90°，不论你想要把它投射到墙上还是天花板上，统统都能做到。
说到这，你可能会觉得，这不就是一个机器人+投影仪，虽说的确和其它机器人不太一样，但它还有什么别的功能吗？这时不得不提到它的三个重要特征：投影仪、摄像头、环绕扬声器。
如你所见，投影仪可以在家庭当中的大多数场合为你打造大屏幕的娱乐内容，配合环绕扬声器，不论你走到哪里都能享受电影。Keecker不但内置了1TB存储空间，还支持Wi-Fi连接流媒体投影（主流的Netflix、Youtube都能看），你甚至可以把手机游戏投到墙上，也几乎就是一个移动的家庭娱乐系统。
这还不算，有了360°扬声器，即便是在屋外，Keecker机器人也可以帮你播放音乐，不论Spotigy或是Google Music，又或者内部存储音乐，让你在看书学习、健身聚会时，都有一个很好的氛围。厉害的是，Keecker既能支持Google Assistant，也支持Amazon Alexa，所以日常的智能家电控制它也不在话下。
另外，你甚至不用再担心外出时家里发生意外情况，因为在机器上加入了摄像头、超声波、红外线、悬崖检测、光线以及空气温度/湿度等传感器的缘故，Keecker还能充当你的日常家庭“保护者”，家庭视频通话功能也让它变得多才多艺，不得不说考虑的很周到。
像一些扫地机器人一样，Keecker机器人能自动扫描房间，并建立起地图，所以你可以通过语音命令它移动到你想让它去的房间，当然，它也有一个无线充电站，两小时就能充满电。每次完整电量可以维持一周需要，如果连续播放电影，就只能坚持7个小时。
从Keecker的部分功能，我们很容易联想起《星球大战》《瓦力》等电影中的经典机器人形象，作为Keecker的创始人的Pierre Lebeau，他曾在Google担任了7年产品经理，并负责过Google Voice、Gmail等产品。这款机器人也许正是他从多年经验中看到的，关于未来的一个窗口。
Keecker的创始人的Pierre Lebeau，图片来自Inverse
在Pierre看来，机器人终有一天会是每个家庭中的重要一员，它可以照看孩子或者宠物，可以让你在很多场景下创造惊喜，所以“这不只是满足娱乐需求的机器，它还有一个全新的可能性”。虽然研发时间漫长，虽然还存在一些不足（比如投影尺寸太小，机器人无法适应复杂地形等）但我们仍然从它身上看到了不少让人惊喜的东西。
看来，在1790美金的售价之下，Keecker的确藏着“不可貌相”的能力。
4，易到再下调司机端佣金政策：春节期间五城市免佣金
IT之家2月7日消息 易到今天下午宣布对司机端佣金做出调整。春节期间，南通、黄山、乐山、镇江、西双版纳五市车主端佣金降为零。IT之家小编了解到，上述五市的易到车主在2月6日起至2月28日期间完成的全部订单，均能享受到这一政策。
易到方面称，易到近期分别在南通、黄山、镇江等三地获得了当地首张网约车牌照。此外，调整佣金政策也是因春节期间供需关系变化较大，为适应市场规律，故做出了这一调整。
另外值得一提的是，2018年2月1日，易到用车正式宣布在全国范围内启动“春运易达”计划，春节期间在全国范围下调车主端佣金至3.8％。
5，针对Pixel与Nexus设备，安卓系统“检查更新”功能正式生效
IT之家2月7日消息 据9to5google报道，在Google Play服务更新到了v12.2.09测试版后，Pixel与Nexus设备上的“检查更新”按钮目前已经处于可用状态，使用谷歌旗下设备的用户现在可以通过该功能将二月份的安全补丁推送到手机上。
在去年9月，谷歌员工称“检查更新”功能可以用来检测OTA下载，但该功能在后来被发现失效，谷歌在去年12月再次尝试解决这个问题，原计划该功能将在2018年生效。
按照谷歌的OTA计划，每次系统更新时首先会有1％符合条件的用户在24~48小时之内获得更新，现在通过点按“检查更新”按钮，用户可以立即检查到最新的系统更新并下载安装，不再受此限制。
该功能目前适用于使用Google OTA系统的手机和平板电脑，包括Pixel，Nexus和Android One，预计正式版服务框架将在未来几周推出。
6，小米2018年年会召开，雷军携众大佬劲歌热舞
IT之家2月7日消息 小米公司今天下午召开了2018年年会，在正式开始年会之前，董事长、CEO雷军首先发表了演讲，并给小米设了个新目标：10个季度内，国内市场重回第一。
之后像此前曝光的节目表那样，开场雷军携各位大佬表演了《新长征路上的摇滚》，雷军换上海军衫、军绿裤，系上红领巾与小米公司的一众大佬一起献上了劲歌热舞，引起了台下的阵阵骚动。
根据IT之家获得的年会节目单显示，有雷军出场的节目至少有四个，其中第一个是开场的《新长征路上的摇滚》，期间雷军将参与表演魔术《心有灵犀》；最后是全体演员表演的《真心英雄》。
另外，本次小米年会奖品可谓丰盛，第一次抽奖便是小米AI音箱“小爱同学”3000个，还有1000个电饭煲、300个小米扫地机器人、200个小米Note3以及200台小米MIX 2等作为奖品。
7，交通部就共享单车押金监管制定初步方案，很快发布
IT之家2月7日消息 在今天国新办举行的“四好农村路”建设和交通运输供给侧结构性改革新闻发布会上，针对当前共享单车遇到的押金难退问题，交通运输部副部长刘小明表示：“有关共享单车的押金监管问题，交通部和人民银行、银监会经过调研，已经制定初步方案，也征求了单车企业、城市管理部门的意见，文件已经基本成熟，不久会发布落实。”
刘小明说：“在实际过程中，我们这个文件制定最根本的目的就是保证老百姓的资金安全，这是我们的底线，在这方面应有具体的制度设计。但是在跟相关部门对接的时候，也会担心用户的体验会不会因为监管严格了而受到影响，所以最重要的是平衡这个关系，让用户体验不会减少，同时资金又能够保障安全。”
2017年8月，交通运输部会同10个部门，出台了《关于鼓励和规范互联网租赁自行车发展的指导意见》。IT之家发现，针对押金问题，《指导意见》里提供了三种方式，第一种是免押金，用信用。第二种是即租即压，即退即还。第三种，如果要用押金的方式，要建立专用的账户、专门的监管，政府相关部门要对其进行监管，保证资金安全。
8，官方通报e租宝案：已对被告人丁宁等26人立案执行
IT之家2月7日消息 今天下午，北京市第一中级人民法院在其官网发布了《关于被告单位安徽钰诚控股集团、钰诚国际控股集团有限公司、被告人丁宁、丁甸、张敏等26人犯集资诈骗罪、非法吸收公众存款罪、走私贵重金属罪、偷越国境罪、非法持有枪支罪一案立案执行的公告》。
法院在公告中表示，2018年2月7日，我院已对被告单位安徽钰诚控股集团、钰诚国际控股集团有限公司、被告人丁宁、丁甸、张敏等26人犯集资诈骗罪、非法吸收公众存款罪、走私贵重金属罪、偷越国境罪、非法持有枪支罪一案立案执行。
为依法保护集资参与人的合法权益，我院将严格按照法律规定开展执行工作，信息核实、资产变现、资金清退等各项工作正在按计划、按步骤有序推进。请广大集资参与人关注法院发布的相关公告及公示信息。
IT之家此前已在2015年12月16日报道过，当日，广东省公安厅官方微博发布警方通报。通报称，各有关地方公安机关已对“e租宝”网络金融平台及其关联公司涉嫌犯罪问题依法立案侦查，对相关犯罪嫌疑人采取了强制措施，对涉案资产实施了查封、冻结、扣押。
9，派件员留置退货快递致商家拒收，消费者诉快递公司索赔
IT之家2月7日消息 今日，北京海淀法院在其官网发布了一则案件快报。因认为快递公司未对邮寄物品尽到妥善投递义务，导致其邮寄的手机被商家拒收无法完成退货，朱先生将快递公司诉至法院，要求赔偿手机款1799元、邮寄费13元。
原告朱先生诉称，2017年12月2日，他在京东商城消费1799元购买了一部手机，但手机使用三天后出现故障，于是联系京东商家退货。商家让朱先生把手机及原包装、发票、充电器一并邮寄退回。12月8日朱先生通过快递将手机寄出。12月9日商家拒收手机，理由是手机包装破损、手机串码不对，发票也没有，拒绝为朱先生办理退货。朱先生询问派件员后得知，派件员将快递放在收件人处就去送其他快递了，收件人并非当面拒收。
原告朱先生认为，寄件时快递员当面检查了手机、发票、充电器，快递作为提供服务的一方应该对邮寄物品进行妥善保管和投递，因快递员未让收件人当面验收最终导致商家拒收手机并拒绝办理退货，快递公司应赔偿其损失。
目前，此案在进一步审理中。
10，接过平井一夫旗帜的吉田宪一郎，到底是谁？
在上周的《从台前走到幕后，我们还能守护“姨夫的微笑”吗？》 一文中，我们报道了现任索尼CEO（首席执行官）平井一夫将会在今年4月1日起出任索尼集团董事长，而现任集团副总裁及CFO（首席财务管理）吉田宪一郎将接任CEO一事。
索尼集团此次的高层人员变动引起了各界关注，新的CEO上任，除了关乎到索尼现有的产品矩阵外，也关系到索尼集团本身在2018年乃至未来的发展前景。
（平井一夫（好像有点胖了）与吉田宪一郎图源：ign）
从索尼公布的公告文件看，索尼CEO的人选是由平井一夫主动向索尼集团董事会提出的。在平井一夫任职CEO期间，吉田宪一郎作为集团首席财务官一直支持着平井一夫的工作。在公告中，平井一夫感言表示：
自我到索尼以来，吉田宪一郎作为集团首席财务官一直支持着我的工作，他是一位重要的业务伙伴，同时也是一位可贵的朋友。我相信他有深刻的战略思维和坚定的决心去完成集团的目标。
（图源：Japantimes）
那么，接过索尼CEO旗帜的吉田宪一郎到底是谁？平井一夫为何如此信任他？他又将怎么规划索尼的2018年？
如果说平井一夫是“索尼舞台”的幕前明星，那么吉田宪一郎就是这个大舞台的幕后要员之一。
这一段落共有两条主线，两位主角。
现年58岁的吉田宪一郎在1983年加入索尼公司，至今在索尼已度过了35年的工作生涯。相比现年57岁的平井一夫（1984年加入索尼），实际上吉田宪一郎还要更早一年加入索尼。只不过他们所从事的工作方向各有不同，平井一夫是营销人员出身，而吉田宪一郎则是一名企业财务人员。
（图源：Chinadaily）
不过，真正让吉田宪一郎的职业生涯发生转折是在2000年之后。
虽然吉田宪一郎为索尼公司的财务人员出身，但真正让吉田宪一郎的职业生涯发生转变的是他加入索尼子公司、互联网服务商So-net之后。2000年~2005年，吉田宪一郎在So-net任职期间成功领导了公司上市，并担任公司总裁及代表董事职务。
相比于营销出身的平井一夫，财务出身的吉田宪一郎更注重于对公司战略大局和风险投资两方面的发展。
而在So-net担任多年决策要员的吉田宪一郎已对互联网行业有着丰富的管理经验，对于他当时的上司，时任索尼集团CEO霍华德·斯金格（Howard Stringer）而言，吉田宪一郎是索尼集团未来的合适接班人选之一。
我们应该召他回总部。——2008年，霍华德·斯金格在So-net的一次聚会上说道。
而就在吉田宪一郎在索尼公司从事财务工作的同时，入职索尼公司已有11年的平井一夫凭借其出色的英语口才和行销天赋，在1995年被调入了当时被创办不久的索尼电影娱乐美国分公司（SCEA）。一年后，平井一夫升任SCEA的执行副总裁兼首席运营官（COO），仕途一片光明。
（图源：Gameguru）
在当时，平井一夫的首要任务是将PlayStation游戏机（PS）“杀”入SEGA（世嘉）和Nintendo任天堂为主的北美游戏机市场（该机为1994年在日本发售）。从现今的数据看，平井一夫的这场首秀显然是成功的。凭借那堪称”豪华“的游戏阵容，索尼PS游戏机在北美市场得到了广泛好评。根据维基百科的统计数据，初代PS游戏机在发售后的9年6个月内，出货量突破1亿台。
初代PlayStation在北美的成功发售自然会抢到任天堂和世嘉的不少风头。2000年，索尼乘胜追击在北美发售了PlayStation 2游戏机，在当时的北美市场中，其预定量高达100万台，一举为索尼创下了2.5亿美元的营业额。
截止至2012年，PlayStation 2共售出1.55亿台，成为了迄今为止最畅销的游戏主机。
走向巅峰，但同时也开始走向下坡
但，就在索尼迈入2000年这个“千禧年”之际，全球经济突然衰退，互联网泡沫也随之而来，这是影响索尼发展的重要因素之一。与此同时，虽然索尼在90年代末的游戏主机、音频、影像、笔记本电脑市场都取得了不俗的成绩，但公司内部矛盾初现，员工开始产生对时任索尼CEO出井伸之的不满。
出井伸之先生的想法太超前了，我们常常会跟不上他。——索尼员工对出井伸之评价道。
（出井伸之，图源：Toyokeizai）
出井伸之对产品的超前想法、对企业的各种并购计划开始对索尼产生不利的经济危机。在2003年公布的2002年企业年度财报中，索尼出现巨额亏损，并引发了全球投资者恐慌性抛售索尼股票。在财报公布后的2天内，索尼连续2天跌停25％，5天内由每股30美元的价格急跌至23美元。
在短短数天时间内，索尼的股票蒸发了4000亿日元市值，并使得当时的日经指数大幅下跌，造成日本科技股投资者的恐慌。这次索尼在股市中的大幅急挫，被金融人士称之为——Sony Shock（索尼震荡）。
（图源：Technobuffalo）
2005年，由索尼集团董事会投票决定，任命霍华德·斯金格为索尼集团首位外籍CEO以接任出井伸之的工作。而出井伸之则与有着“Play Station之父”之称、时任索尼电脑娱乐公司（SCE）CEO兼社长的久多良木健则宣布退出集团董事会。2007年，平井一夫接任久多良木健在SCE的CEO兼社长之职。
（久多良木健）
然而，相比于当时即将领导So-net上市的吉田宪一郎，掌握索尼“命脉”事业的平井一夫即将迎来职业生涯中的各种波折。
新官上场，仍未能力挽狂澜
作为前哥伦比亚广播公司记者的霍华德·斯金格是索尼美国公司的CEO，在任命总部CEO前，他主导重振索尼的音乐和电影业务，先后主导《蜘蛛侠》、《007之皇家赌场》等影片发行、将索尼影业与米高梅合并。
而在2005年任命总部CEO后，董事会给他的目标只有一个——恢复被经济震荡重创的索尼集团经济。但是，斯金格这个“救火队长”的上场并没有为索尼的经济起到立即见效的止亏作用。
（霍华德·斯金格，图源：Stylezineblog）
2006年，索尼游戏主机PlayStation 3正式发布。可是，面对当时微软的Xbox 360、任天堂Wii的崛起，与前代已隔6年之久的PlayStation 3（PS3）已逐渐失去了当年PS游戏机进入市场的那股“杀气”。
除了独占游戏的数量优势渐渐失去外，初期PS3被赋予的功能较多、定制硬件成本较大（Cell处理器）也使得其售价水涨船高且因蓝光光盘问题被延后发售，令PS3对比同期的Xbox 360、Wii在新品优势和价格上失去了竞争力 （PS3首发价为499美元起，Xbox 360为299美元起）。
（图源：Zimbio）
此时负责索尼PlayStation业务的平井一夫决定重新定义PS游戏机的产品和销售模式。2009年，更轻更薄的PlayStation 3 slim正式登场，此时Cell处理器已发展至45纳米，核心面积更小，所需功耗更低。加之其内部主要硬件得到了改良设计，使得PS3 slim的体积和制造成本被大幅降低，销售情况也开始从忧转喜。
2009年，SCE终于实现了久违的盈利，而平井一夫在此之后则被任命为索尼集团的执行副总裁。然而，刚迎来好转的索尼遇上了全球金融危机，全球经济衰退和汇率问题再次让索尼的市值暴跌。好不容易喘过气来的索尼，从一个金融泥潭“跳”到了另一个泥潭。
（平井一夫与PS3 slim图源：BGR）
实际上我需要对索尼进行很多变革，这些变革只可能在危机过程中发生。
时任索尼集团CEO斯金格在2009年末接受媒体的采访时说道。
“索尼破产了吗？”
在“后斯金格时代”，削减运营成本、重组公司架构是索尼首要解决的问题。
在平井一夫解决PSN网络遭黑客攻击、代表SCE为PSN用户资料泄密一事道歉后，平井一夫成为了外界对索尼的一个重要印象，认为他将会是斯金格的接班人选。
（平井一夫（左二）为PSN泄密门一事道歉，图源：Toledoblade）
但是屋漏又逢连夜雨，顺便还来了个地震。2011年，刚完成业务重组的索尼遇上了日本“近1200年一遇”的地震和海啸。根据官方宣布信息，这次海啸冲走了索尼的12万台PS3游戏机，并关闭索尼在日本的6家工厂。
此次天灾使索尼受到了前所未有的重创，全年亏损高达了4500亿日元，而索尼的市值也从斯金格的接手时的500亿美元暴跌至170亿美元。
（索尼东京总部大楼，图源：Japantimes）
这时候网络便出现这么一句话——索尼破产了吗？
2012年，斯金格卸任索尼集团CEO，平井一夫接过斯金格的接力棒担任索尼集团首席运营官兼社长，这时候已经是索尼的第四年业绩亏损。而他的使命也和斯金格一样，将索尼从亏损的泥潭中“拔”出来，继续削减不必要的业务支出，重整架构。
平井一夫接任后，首先是将盈利不佳的业务砍掉以削减索尼的营业成本，譬如出售在2009年末与夏普合资成立的LCD电视面板公司、裁员万人等等。目的是为了让公司节省开支的同时，也让员工产生一种危机感。
对于索尼当前的处境，我有一种很强的危机感。为了索尼的将来，我们将不惜作出痛苦的抉择，因为竞争对手和当前环境不会等待我们。——平井一夫在接任索尼CEO时表示。
而在平井一夫上任之后，他找到了曾被斯金格看重的吉田宪一郎。
不过虽然索尼在此时仍然是以“削减”为主，但平井一夫也曾经试图投资或收购集团以外的业务以促进盈利情况，其中包括收购当时已经上市的So-net。可是，此举在当时遭到了吉田宪一郎的批评，吉田表示平井一夫是犯下了“优先级错误”，应该先处理索尼的架构调整而并非是浪费时间和精力去考虑收购其他公司。
在此之后，吉田宪一郎得到了平井一夫的赏识，并邀请他离开So-net担任索尼的首席战略官（CSO）职务，吉田宪一郎答应了。
（图源：Techcentral）
2013年，索尼的财务状况逐渐好转，但这仍只能算是“止亏”而不是真正地实现盈利，此时吉田宪一郎建议出售VAIO业务，此番建议得到了平井一夫的认同。一年后，VAIO个人电脑业务被平井一夫宣布正式出售，吉田宪一郎出任索尼首席财务官（CFO）职务。
外界认为他是平井一夫的“军师”
吉田宪一郎作为集团首席财务官一直支持着我的工作。
这是平井一夫在2018年公告中的一句话，显然吉田宪一郎除了是集团的CFO，也是平井一夫的幕后军师。
除了出售VAIO电脑业务外，索尼电视业务在同期被拆分为一个部门独立运营，在裁员千人后，吉田宪一郎向平井一夫提出了重视对图像传感器业务投资的理念。从现今的市场情况看，显然吉田宪一郎的建议是没错的。从路透社在去年3月的报告看，图像传感器是索尼利润增长主力。
这时候，平井一夫也提出了“One Sony”的重组战略，以集合公司各部门的内部资源，融合加强索尼产品。
（图源：CNET）
索尼Xperia Z1、PlayStation 4就是“One Sony”战略下的产物之一。
放弃不重要的市场，注重大市场的发展，吉田宪一郎和平井一夫的做法在近年来得到了显著成效，至少在利润收益上恢复了公司的盈利。
（One Sony，图源：The Verge）
在2017年的Q1（2017年4月1日至6月30日）季度财报中，索尼销售收入与2016年同比上升15.2％，为18581亿日元（165.90亿美元），而公司季度利润同比增长了180.5％，为1576亿日元（14.07亿美元）。
（2017年索尼Q1财报）
而在之后公布的 Q2、Q3 财报中，索尼的盈利指数也十分亮眼。凭借PlayStation业务和网络服务的巨大收益，销售额同比往年分别上升了22.1％和11.5％。从索尼官方公布的数据看，PlayStation游戏业务、图像传感器业务均为索尼带来了巨大收益，而影音、电视、智能手机业务也呈现了良好的发展趋势。
截止至2017年12月31日，PlayStation 4主机在全球共销售超7000万台。目前来看，相比于平井一夫在斯金格手上接力索尼，吉田宪一郎在肩膀上的担子似乎轻松了些。
对于上任索尼CEO后的计划，吉田宪一郎表示将会继续延续平井一夫的改革道路，继续以谨慎的态度运营企业，并将努力实现长期利润增长达到更高的营业利润目标。
目前，吉田宪一郎正与继任CFO工作的十时裕树制定2018年4月后的中期发展战略计划。
有财经人士认为，索尼在2017年财年的持续盈利呈现出可观的态势，让投资者们重拾信心，他们（指索尼）也将可能在本财年实现5000亿日元（约合45.8亿美元）的盈利目标 。而索尼持续上扬的趋势，也将会为平井一夫的6年CEO任期画上一个圆满的句号。
